合并后的优酷土豆仍肩负不同发展任务。近（jìn）日（rì），优酷土豆（dòu）集团（tuán）董事长古永锵宣布（bù），为优（yōu）化用户体验和广（guǎng）告环（huán）境，土豆（dòu）网去除（chú）了其主（zhǔ）力广（guǎng）告产品（pǐn）——背景广告。

　　据了解，此举使土豆（dòu）的视频播放页（yè）载入时间平均降低了8%，推动了土豆营销重心（xīn）向（xiàng）更优质的客户转移。对此，业内人士坦承，此战略在提升土（tǔ）豆网平台价值（zhí）的同时，还夯实了其行业第二的地位。

　　据悉，合（hé）并至今（jīn），优酷、土（tǔ）豆双平（píng）台差（chà）异化发展（zhǎn）已经显现出竞争优势，对此，古永锵表示，双品牌战略致（zhì）力于保证两个（gè）品牌各自旺盛（shèng）的生命（mìng）力，形（xíng）成两个平台优（yōu）势互补，实现双平台的（de）联动（dòng）效应，进（jìn）一步扩大市场份额（é）。

　　同时，他还强调，在合并的（de）力量推动（dòng）下，土豆网更加强调以用（yòng）户为核心，开展了（le）一系列（liè）提升用（yòng）户体验的（de）改进，比如（rú）提高带宽投（tóu）入、推进CDN(内容分发网络)合并、取消了土豆原有的包框背景广（guǎng）告等。

　　事实上，包（bāo）框背景广告（gào）这一产品曾经占土豆网广告（gào）收入相当大的比重（chóng），但对视频播放页的（de）载入时间和用户（hù）观看视频的专（zhuān）注（zhù）性体验造成了（le）诸多不良影（yǐng）响（xiǎng）。此（cǐ）外，倾（qīng）向（xiàng）于投（tóu）放该广告（gào）产品的客（kè）户类型相对（duì）比（bǐ）较边缘化，影响了土豆的广告客户结构和品牌美誉度。

　　记（jì）者了解到，在取消这一（yī）产品（pǐn）之后（hòu），土（tǔ）豆的视（shì）频播（bō）放页载（zǎi）入时间平均降低了8%，同时（shí）减少了广告的干扰，大（dà）幅增（zēng）加了用（yòng）户的观看面积，对提升用户体（tǐ）验有明显（xiǎn）效果。长期（qī）来看，这一改革（gé）更大幅提升了广告价值，推动着土（tǔ）豆的媒（méi）体（tǐ）营销价值（zhí）重心向更优质的客户转移（yí）。

　　同时，土豆视频播放的流畅率和（hé）搜索转化（huà）率（lǜ）也得（dé）到了长足（zú）进步。优酷土（tǔ）豆（dòu）合并后，由于增加了带宽（kuān），同时快速（sù）推进了两家网站的（de）CDN合并，土豆（dòu）视频播（bō）放的流（liú）畅率（lǜ）提升了近10个百（bǎi）分点。由于优酷土豆搜索后台打（dǎ）通，基于搜库的搜索引擎（qíng）得到明显优化，搜索转化率的提升（shēng）超过了10个百分点。这意（yì）味着，用户可以更快地找（zhǎo）到自己想看及喜爱的视（shì）频，并能更加流畅舒适地观赏这些视频。

　　资（zī）本市场更加注重企业的（de）长远未（wèi）来，新生代市场（chǎng）监测机构副总经理肖明（míng）超对记者表示，“优酷土豆（dòu）在业务调整中取消了土豆（dòu）原有的（de）包框广告产品，这虽然会在（zài）近期损失一些收入，但中长期（qī）来看对改善用户体验（yàn）、提升广告环（huán）境（jìng）、优化客户结（jié）构（gòu）都有（yǒu）实（shí）质（zhì）性作用”。

　　数据（jù）显示（shì），今年第47周（zhōu），土豆（dòu）网（wǎng）在日均覆盖人数（shù）、周覆（fù）盖人数和（hé）一周有（yǒu）效浏览时长三大关键指标上，分别以2466.7万（wàn）人（rén）、1.02亿人（rén）、9452.4万小时稳居亚军（jun1）